Оценка трудоёмкости проекта, которую применяет разработчик 1С предприятие 8.2

Админ

7 апреля 2015

Софт
1С предприятие 8.2

Как правильно оценить трудоёмкость работ по системе 1С:Предприятие и избежать некорректных произвольных оценок? Об этом мы поговорим в данном материале. Прежде всего, стоит помнить, что легче оценить трудоёмкость более мелких, фрагментированных задач. Поэтому если ведётся масштабная разработка, лучше всего логически разбить её на небольшие участки работы, каждый из которых подлежит детальной оценке. Далее следует дать оценку разработки по двум шкалам: оптимистичной и пессимистичной. Во-первых, вы сможете подготовиться к возможным трудностям проекта. А во-вторых, сможете подготовить к ним заказчика, сообщив о возможном увеличении проектного бюджета. Сегодня существуют математические формулы оценки проекта, которые позволяют сделать прогноз максимально точным. Сведения по ним можно найти в интернете.

Прогноз по стоимости проекта всегда «зажат» между двумя рамочными оценками – пессимистичной и оптимистичной. А http://xn--1-7sbjtzeogcecl.xn--p1ai/uslugi/outstaffing1c программист 1С получает представление о практических моментах, мелких деталях и технических сложностях, которые вместе и составляют основу реальной стоимости разработки. Стоит упомянуть, что анализ ТЗ также включается в оценку, поскольку сам по себе является мероприятием, которое требует от команды разработчиков значительных трудозатрат.